GAYA MANAJEMEN KONFLIK DAN KEPRIBADIAN

Rahma Safitri, Omar Khalifa Burhan, A Zulkarnain

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk memeriksa peran dimensi kepribadian Big-Five dalam menentukan gaya manajemen konflik seseorang. Individu yang memiliki kepribadian openness yang tinggi menunjukkan kecenderungan untuk melakukan berbagai gaya manajemen konflik sekaligus (compromising, integrating, obliging, dan dominating). Individu yang memiliki derajat kepribadian conscientiousness yang tinggi berasosiasi dengan gaya manajemen konflik compromising. Individu dengan kepribadian extraversion yang tinggi cenderung menggunakan mengelola konflik dengan gaya integrating dan menghindari gaya avoiding. Derajat kepribadian agreeableness yang tinggi berasosiasi positif dengan gaya manajemen konflik compromising dan integrating. Terakhir, kepribadian neuroticism yang tinggi berasosiasi positif dengan gaya manajemen konflik avoiding. Diskusi kami fokuskan dengan membahas implementasi pengukuran kepribadian untuk memprediksikan gaya manajemen konflik dalam proses assessment dan perekrutan tenaga kerja.


Keywords


Kepribadian; gaya manajemen konflik; assesment tenaga kerja

Full Text: PDF

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 3.0 License.

free
hit counter

Statistik Kunjungan

View My Stats